16+
16 июня
...
прогноз на 5 дней
17 oC пасмурно
доллар +0.15 евро -0.12 юань -0.002
Тирасполь
Победим коронавирус вместе!

Блогеры

reklama

Последние отзывы

Честный Сервис

Коля 31.05.2021 20:26
Полтора месяца меняли матрицу в ноутбуке!!! Сначала не было матрицы, потом испортили сам ноут....

Сдам посуточно двухэтажный дом из котельца. На Ближнем Хуторе

Даня 12.05.2021 19:27
На какой улице находится дом?...

Сдам на долгий срок однокомнатную квартиру в Тирасполе.

Oksalina 09.05.2021 09:47
Добрый день, можно узнать цену данной квартиры?...

Консультант

Саня Журавский 18.04.2021 14:49
Здравствуйте! Рад познакомиться с вами! Меня зовут Александр, я пишу вам по поводу вашей вакансии ......

Продам двухэтажный дом + земля в Бендерах

Павел 08.04.2021 07:00
нужны фото внутри дома, во дворе и снаружи, каждых по несколько...

Team Building - что следует знать об организации эффективной команды

11 мая 2021
34
0

Создание эффективной команды — самая сложная задача любого менеджера.

Специалисты TeamSpirits.ru помогут организовать выездные мероприятия, направленные на укрепление внутренних связей в коллективе и повышение сплоченности команды. Какая информация помогает ему создать эффективную команду? Что он должен знать о своих подчиненных и всей группе, чтобы иметь возможность эффективно с ними работать?

 

Индивидуальные компетенции и стили работы каждого члена команды


Каждая команда состоит из людей. Хороший менеджер должен знать о каждом члене команды:

  • каковы его компетенции,
  • какие у него навыки,
  • каковы его основные черты характера,
  • как он обрабатывает информацию и на основании каких стимулов действует,
  • что мотивирует ее работать, каковы ее потребности в развитии.

Эта информация получается как при приеме на работу, наблюдении за работой сотрудника, так и с помощью различных инструментов, которые можно использовать уже во время работы.

Стоит обновлять и проверять знания о членах команды, потому что методы работы, компетенции и мотивация могут со временем меняться.

Командные роли и их взаимное влияние


Команда — это больше, чем сумма ее компонентов. Это означает, что при работе в команде люди влияют друг на друга, что создает новое качество работы. Именно благодаря сотрудничеству между разными людьми в команде знания могут объединяться и повышать эффективность. При создании команды не только знания и навыки, которые приносят ее члены, но и их личности, заставляют их брать на себя определенные роли в команде.

Каждый человек в силу своих личностных качеств имеет тенденцию входить в 2-3 роли (какая из них будет доминирующей, во многом зависит от ролей, которые играют другие члены команды). Эффективность команды определяется не только компетенциями ее членов, но и ролями, которые они играют в своей работе. Например, команда из нескольких человек, каждый из которых играет роль лидера, не будет иметь шансов на успех, потому что участники будут тратить время на выяснение того, у кого есть власть, и некому будет выполнять задачи.

Знание о команде не является чем-то очевидным и исходит только из опыта управления людьми. Это процесс постоянного сбора и дополнения информации, которая получается на каждом этапе работы с командой. С момента набора членов через наблюдение за их работой и сотрудничество в повседневных задачах до знаний, полученных во время неформальных встреч или поведения во время перерывов. Чем эта информация полнее, тем легче и лучше управлять работой команды и делать ее сильной и эффективной.

Отзывы


Информационно-развлекательный портал Приднестровья © 2020 - 2021 г. Все права защищены.

Распространение, копирование, тиражирование информации с сайта разрешены только с согласия администрации и указания ссылки на источник.

16+